作者?/ 耳東陳
編輯 / 朱 ? 婷
運營 / 獅子座
長劇市場在這一年完成了一次徹底的“祛魅”：
“流量”成為值得被重新審視的中性詞，云合數(shù)據(jù)中S+的長劇數(shù)量定格在41部，TOP20正片有效播放296億，同比縮減20%；資本裹挾的浮躁被觀眾識破，豆瓣8分以上的長劇（內地）僅有7部，最高分8.5；學短劇還是走自己的路，愈發(fā)成為長劇生死攸關的單選題。
在這樣的情形之下，行業(yè)亟需斷臂的勇氣，渴望撥云見日的希望。
所以，我們不再用“播放量”這一把尺子衡量所有作品，而是承認了爆款的傳播價值、品質的藝術價值、創(chuàng)新的探索價值、小眾的獨特價值。
我們將踩中觀眾與市場的真實需求的作品遴選出來，也為滄海遺珠和意難平鼓呼。
本質上，kk還是希望通過這份年度甄選，拆解長劇行業(yè)從流量驅動到內容主權的底層變革，看到行業(yè)在洗牌中重新錨定的創(chuàng)作坐標，以及那些尚未被解決的深層矛盾。
一、做減法：“押寶流量”到“賭內容價值”
關于爆款劇集，我們推選出《漂白》《生萬物》《藏海傳》《許我耀眼》四部，云合的集均、酷云的實時、平臺的熱度、豆瓣的評分、廣告的招商以及文娛talk編輯部碳基大腦的投票共同形成最后結果。
對于《漂白》的抄襲爭議，我們并非視而不見。如因“輿情”而畏言，反而背離評選初衷。我們拒做網(wǎng)絡審判，因《漂白》的爭議不止在原著作者/編劇陳枰和《南方都市報》原調查記者王猛之間，還關涉發(fā)表在公安部的法制文學雜志《啄木鳥》上的《血色鉆戒》，此文公開發(fā)表的時間比《漂白》還早20天。
對抄襲的認定、公共事件納入藝術創(chuàng)作的版權歸屬，交給有司界定。我們應該做的，是向行業(yè)提醒：關注現(xiàn)實生活，關注社會議題，關注時代情緒，關注光鮮/黑暗之外的灰，這些尖銳敏感的末梢神經(jīng)，比任何形而上、高高在上的同情或輕視，都更能與觀眾結成同盟。
《生萬物》《藏海傳》《許我耀眼》分屬不同類型賽道，同樣由超級流量主演：楊冪作為85花，能打不只是傳說；肖戰(zhàn)、趙露思頭頂“頂流”光環(huán)。在評論區(qū)，“戰(zhàn)斗粉”控評護劇之心，能解內娛“苦于流量，咬牙也得用流量”的心思——所謂基本盤，流量主演的劇似乎就是有更為確定的受眾公約數(shù)，尤其在大盤慘淡的當下，在平臺和片方眼中，包場的力度直接影響廣告商的臉色。
所以，在長劇觀眾不斷面臨流失的境遇里，“流量”自帶的基本盤當真筑起了內容的護城河，他們是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲，吸引更多路人緣的友軍。
《漂白》《生萬物》《藏海傳》《許我耀眼》本質上也有相通處：都是互聯(lián)網(wǎng)精神科，治好廣大觀眾情緒病。《漂白》釋放“人性原始的惡”，珍惜來之不易的正義；《生萬物》記錄廣袤中國大地上農(nóng)民和土地的密切關系，生生不息的磅礴生命；《藏海傳》在復仇的跌宕中觸摸人性的灰；《許我耀眼》一句“好女孩得到名聲，壞女孩得到一切”為當代掀桌女性代言。
這些選劇決策的共性，是做減法：減掉無效的流量堆砌，減掉俗套的工業(yè)糖精，只留下內容的核心骨架。從行業(yè)本質來看，這是市場的理性回歸——當流量泡沫破裂，創(chuàng)作者終于意識到，選劇的核心不是“押寶誰能帶來粉絲熱度”，而是“判斷誰能擊中大眾情感”——后三部劇主演，都說演員會和飾演的角色在命運軌跡上有某種重合，如今看來不無道理，粉絲護劇，護的是他們戲里戲外的信仰。
正如好萊塢制片人羅伯特·埃文斯所說：“好的選角是電影的一半，好的選劇是劇集的靈魂?！?025年的爆款選劇，正是抓住了“靈魂”，而非只盯著“皮囊”。
除此之外，這四部劇的共同點也很清晰：它們都沒有把“流量”當成終極目標，而是以內容為核心，在商業(yè)價值與社會價值之間找到了平衡點。這恰恰是2025年爆款劇集的新邏輯——流量是結果，不是原因；價值是內核，才是根本。
二、做博弈：“理想主義”與“現(xiàn)實功利”
在爆款劇集之外，2025年的長劇市場還有兩組“沉默的大多數(shù)”：代表行業(yè)制作水準的“品質劇集”“優(yōu)秀劇集”，以及被流量淹沒的“冷門劇集”。它們或許沒有爆款的流量與熱度，卻以各自的方式，堅守著長劇的內容底線，也折射出市場的多元生態(tài)。
它們就像行業(yè)的兩面鏡子，一面照見了創(chuàng)作的良心，一面照見了市場的尷尬。
《歸隊》《以法之名》《國色芳華》《獵罪圖鑒2》《異人之下之決戰(zhàn)！碧游村》等優(yōu)秀劇集，它們是長劇市場的“壓艙石”。代表對應賽道類型化創(chuàng)作的成熟水準，也滿足了觀眾的“剛需”。
這些作品的成功，證明了類型化創(chuàng)作的價值。它們或許沒有太多“驚喜”，但勝在“穩(wěn)定”——穩(wěn)定的品質、穩(wěn)定的受眾、穩(wěn)定的口碑。對于長劇市場來說，這種穩(wěn)定的輸出，就像壓艙石一樣，支撐著整個行業(yè)的基本盤。
年度品質劇集的名單里，《沙塵暴》《無盡的盡頭》《唐朝詭事錄之長安》《反人類暴行》《沉默的榮耀》等作品，是行業(yè)選劇時“理想主義”的體現(xiàn)。
這些劇目在選角、題材、制作上，都遵循著“品質優(yōu)先”的原則：《沙塵暴》選了西北小城的“熟人社會”，八年懸案鉤織的是被案件改變的普通人人生；《唐朝詭事錄之長安》能夠在系列爆火后頂住壓力拒絕“蘿卜崗”，小分隊親如一家在長安城繼續(xù)勘破詭案，扎實文本和熟悉班底碰撞出的化學反應進一步滋養(yǎng)了劇集的質感?！稛o盡的盡頭》將目光對準未成年人犯罪，可以說現(xiàn)實主義創(chuàng)作的社會意義大踏步邁進，如果能反向作用于司法實踐領域，更是功在千秋。如今雖未能至，但我們心懷希望。
《沉默的榮耀》是歷史的榮耀與必然，幾乎是諜戰(zhàn)敘事史上絕無僅有的一次，以真人真事真名的方式進行藝術創(chuàng)作，以反諜戰(zhàn)敘事在追求爽感的觀眾情緒剛需上，講述“站在故事開頭望向他們必死結局”的故事。70年前的臺灣往事如今被搬上熒屏再述，海峽兩岸同氣連枝，不日當歸的決心分明。
如果說《沉默的榮耀》跨越了歷史，《反人類暴行》則再現(xiàn)了歷史。其尺度、力度和烈度，都是對80年前的暴行進行擲地有聲的控訴。
在評選品質和優(yōu)秀劇目時，除了豆瓣評分，文娛talk編輯部的碳基生物一致將遴選標準劃在對“內容底線”的堅守上。就像電影《天堂電影院》里那句臺詞：“如果你不出去走走，你就會以為這就是全世界?！蔽覀冋務搩?yōu)秀，評選品質，是為了讓長劇市場不局限于討好、盲從的“一畝三分地”，有自己的堅持——行業(yè)里最不缺跟風湊數(shù)的，盯著“火”的“對標”，問就是爆款這么干，結果自然可想而知。
所以我們在發(fā)掘有效播劇的創(chuàng)作者和平臺時，尤其注意主體性。導演算、編劇魏風華和平臺愛奇藝，是站著創(chuàng)作得到觀眾掌聲，而非跪著諂媚乞憐看客施舍，前者是現(xiàn)代社會的雙向奔赴，后者是封建落后，從姿態(tài)上就不對等。
算執(zhí)導《邊水往事》《反人類暴行》，魏風華編劇《唐詭》系列，都是作者性很強的作品。他們作為獨立的個體，用作品找到精神世界契合的伙伴，而這些伙伴恰好是我們劇集市場中受眾的最大公約數(shù)，他們的要求樸實無華——渴望一個完整、精彩的長故事，不為了湊時長用慢鏡頭，不用口水詞填補人物的對話，也不會因為“長劇短劇化”而自亂陣腳，破馬張飛罔顧基本戲劇邏輯和情緒起伏。
在追求快節(jié)奏、高產(chǎn)出的行業(yè)里，這些創(chuàng)作者能夠保持自己的節(jié)奏，便擁有了對抗浮躁的最好武器。?
最后，關于《黃雀》《三人行》《樹下有片紅房子》這幾部冷門劇集，我們愿意和觀眾在冷圈抱團取暖。我們并不認為爆冷、小眾是“撲街”的美化，它自有垂直的受眾，并在有限的范圍內盡情閃光。它們就像劇集生態(tài)中的小苔蘚，只要它們還在，生態(tài)就算健康。市場的包容性仍存——它們證明了，不是只有爆款才值得被看見，小眾題材只要足夠真誠，也能在市場里找到自己的位置。
三、找出路：“題材試水”到“賽道深耕”
2025年的創(chuàng)新劇集，以及2026年最具期待劇集的遴選，是我們站在內容角度對未來創(chuàng)作的一次集中梳理，發(fā)掘鼓勵冒險精神與長期主義，提前洞察未來賽道的深度布局。
年度創(chuàng)新劇集《不眠日》《書卷一夢》《狙擊蝴蝶》《180天重啟計劃》入選是典型的“題材試水”?！恫幻呷铡吩凇盁o限流”之外增加了“時間感知者”的設定，局部創(chuàng)新也能推著類型敘事向前走；《書卷一夢》把古偶和穿書結合，現(xiàn)代牛馬跟小說里的NPC總有共鳴；《狙擊蝴蝶》打破線性敘事重寫“姐狗戀”；《180天重啟計劃》以懷孕為契機建立兩代女性間除了母女外的新鏈接，“敵人的敵人是朋友”在母系代際中同樣適用。
可以說，這些劇目看似是“小眾實驗”，實則是行業(yè)在試探市場的接受度——當傳統(tǒng)題材陷入同質化，只有通過創(chuàng)新，才能找到新的吸引力密碼。
從行業(yè)本質來看，這些創(chuàng)新劇的價值，不在于一時的流量高低，而在于為長劇行業(yè)開辟了新的創(chuàng)作賽道。就像Netflix當年選播《紙牌屋》，用大數(shù)據(jù)選劇開啟了流媒體的新紀元，2025年的創(chuàng)新劇，為長劇行業(yè)打開了“題材無邊界、形式無限制”的創(chuàng)作思路。
行業(yè)應有的共識是：未來的長劇創(chuàng)作，不能再躺在“古偶”“現(xiàn)偶”的舒適區(qū)里，只有不斷突破題材和形式的邊界，才能留住觀眾的注意力。
而2026年最具期待的《重器》《秦謎》《生命樹》《太平年》《諜報上不封頂》《八千里路云和月》，遴選邏輯則從創(chuàng)作對象的轉變和深化：這些待播劇覆蓋了工業(yè)、歷史、諜戰(zhàn)、年代等多個題材，且都瞄準了“題材深耕”——不再是淺嘗輒止的題材跟風，而是深入行業(yè)、深入歷史的硬核創(chuàng)作。
尤其是近年來國家隊通過點將形式創(chuàng)作歷史題材劇，如《太平年》，除了進步史觀的影像化傳播所需，多年來歷史正劇的缺位，已經(jīng)讓國產(chǎn)長劇市場難成完整宴席。
這種轉變的背后，是長劇行業(yè)的“產(chǎn)能升級”：當市場不再滿足于快餐式的流量劇，平臺與制作方必須通過深耕賽道的選劇，打造具有行業(yè)標桿的作品。正如投資界的“一萬小時定律”，只有在一個賽道持續(xù)深耕，才能形成核心競爭力。2026年值得期待的待播劇，正是行業(yè)朝著“賽道深耕”邁出的關鍵一步。
2025年的長劇市場，有爆款的狂歡，有匠心的堅守，有創(chuàng)新的嘗試，也有小眾的光芒。這些作品，就像一顆顆星星，照亮了國產(chǎn)長劇的天空。
希望新一年的劇集市場，少些爆款的虛假繁榮，多些品質的扎實落地；少些流量的裹挾，多些創(chuàng)新的底氣。讓冷門劇的小火苗，也能燒出屬于自己的燎原之勢。畢竟，觀眾要的從來不是數(shù)據(jù)堆砌的爆款，而是能戳中人心的好故事——這才是劇集市場最該有的真滋味。
