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字節(jié)跳動(dòng)獎(jiǎng)金和調(diào)薪投入分別提升35%和1.5倍,確保在各個(gè)市場“領(lǐng)先于頭部水平 ”

DoNews12月19日消息,12月19日,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布面向全球員工的內(nèi)部郵件,宣布繼續(xù)加大人才投入,提高薪酬競爭力、提升期權(quán)激勵(lì)力度。具體包括四大措施:增加獎(jiǎng)金(含績效期權(quán))投入,2025全年績效評估周期相比上個(gè)周期提升35%;大幅增加調(diào)薪投入,較上個(gè)周期提升1.5倍;提高所有職級薪酬總包的下限(起薪)和上限(天花板)。該公司表示,此舉系為確保員工薪酬競爭力和激勵(lì)回報(bào)在全球各個(gè)市場都“領(lǐng)先于頭部水平”。

對于加大人才投入的背景,字節(jié)跳動(dòng)在郵件中解釋稱,行業(yè)正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司希望更好地激勵(lì)和保留優(yōu)秀人才,同時(shí)也更好地吸引全球優(yōu)秀人才加入公司,做到“什么時(shí)候加入都不晚”,鼓勵(lì)大家和公司業(yè)務(wù)一起,再上一個(gè)更大的臺(tái)階。

在全球各個(gè)市場都“領(lǐng)先于頭部水平”,這一表述在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部是首次出現(xiàn),意味著該公司在薪酬激勵(lì)上的目標(biāo),是要在國內(nèi)做到最領(lǐng)先,同時(shí)在全球范圍也進(jìn)入第一梯隊(duì),以直面全球人才競爭。

為了達(dá)到上述目標(biāo),郵件顯示,在績效激勵(lì)上,2025全年績效評估周期的獎(jiǎng)金投入較上個(gè)周期提升35%,全年績效獲評“M”及以上的員工相應(yīng)的績效激勵(lì)月數(shù)上限都將提高,其中“M”的激勵(lì)月數(shù)上限增加1.5個(gè)月;“M+”下限增加1.5個(gè)月,上限增加2.5個(gè)月;“E”下限增加3.5個(gè)月,上限增加3個(gè)月。除了年度激勵(lì),半年激勵(lì)力度也將提升,半年績效“E”及以上的員工所獲的激勵(lì),其計(jì)算基數(shù)將從月薪調(diào)整為月總包(月薪+月期權(quán))。

在薪酬總包上,字節(jié)跳動(dòng)一方面加大了調(diào)薪力度,此次績效評估周期的調(diào)薪投入較上個(gè)周期提升1.5倍,用于提高員工薪酬總包;另一方面,還提高了各職級對應(yīng)的薪酬總包區(qū)間上限和下限,旨在給在職員工提供更大的漲薪空間,同時(shí)加強(qiáng)該公司在招聘市場的競爭力。

據(jù)悉,字節(jié)跳動(dòng)還將推行新職級體系,將原有的5級10檔體系(1-1至5-2),更新為10級體系(L1-L10),其中將原有的“1-1”“1-2”職級合并為“L1”,并在原有對應(yīng)職級外新增“L10”。在新的職級體系與薪酬制度下,員工在不晉級的情況下,也可獲得比過去更大的漲薪空間,而晉級帶來的漲薪空間也將更大。

字節(jié)跳動(dòng)獎(jiǎng)金和調(diào)薪投入分別提升35%和1.5倍,確保在各個(gè)市場“領(lǐng)先于頭部水平 ”
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