撰文 | 張 ?宇
編輯 | 楊博丞
題圖 | IC Photo
消費級3D打印市場再起波瀾，導(dǎo)火索是拓竹科技創(chuàng)始人兼CEO陶冶于11月15日在朋友圈發(fā)布的一條動態(tài)。
陶冶稱，“老東家”大疆投資了一家3D打印公司，“協(xié)議里面還特別安排了拓竹相關(guān)的條款”。暗指拓竹科技可能面臨來自大疆的“圍剿”，字里行間隱隱透出的火藥味，迅速引發(fā)了廣泛關(guān)注。
一、大疆“圍剿”拓竹？
在朋友圈動態(tài)中，陶冶詳細分析了大疆入局3D打印行業(yè)的原因，表示有99.9%的把握是因為人才流向觸動了前老板汪滔的“逆鱗”，他還援引汪滔十年前的一句話：“不能讓競爭對手找到空當(dāng)掙到了錢，他們有了錢就會和你爭奪人才，那才是最大的麻煩”，并認為這一思路被延伸應(yīng)用到了當(dāng)前的競爭中。
陶冶分析，大疆早年對拓竹的態(tài)度相對寬松，一定程度上是出于“去拓竹總好過去影石，至少不來添堵”的考慮。但如今態(tài)度轉(zhuǎn)變，背后可能有兩點原因：一是過去只是出口端有競爭，現(xiàn)在在入口端出現(xiàn)不少候選人在大疆和拓竹之間“二選一”，有時候同樣待遇下義無反顧選擇拓竹，“估計對老板刺激不小”；二是近兩年資本市場對“大疆系”創(chuàng)業(yè)項目興趣大增，一些創(chuàng)業(yè)項目獲得了較高估值，越來越多大疆員工選擇離職創(chuàng)業(yè)，還帶走了部分骨干人才。這種趨勢讓大疆對外部創(chuàng)業(yè)項目沖擊內(nèi)部人才穩(wěn)定性的影響愈發(fā)敏感，態(tài)度也隨之調(diào)整。
大疆入局消費級3D打印行業(yè)，無疑會讓拓竹面臨更為嚴峻的競爭環(huán)境。不過，陶冶也表示，拓竹過去五年一直在為同行競爭做準(zhǔn)備。“一個行業(yè)只要被證明有前途，后來者涌入是必然的，所以創(chuàng)業(yè)第一天我們就在為此做準(zhǔn)備。”他表示，拓竹在2022年年底提前融資，就是基于對2023年年底行業(yè)內(nèi)卷加劇的判斷，“雖然當(dāng)時我們并不缺錢”。
陶冶還回憶稱，過去幾年他總是不停地提醒股東“不要看今年形勢一片大好就樂觀預(yù)測明年的情況，明年估計很困難”，但“狼來了”次數(shù)一多，以至于股東逐漸不再當(dāng)真，“狼肯定會來的，我們從來沒懷疑過”。他還進一步指出，沒想到“狼”拿著拓竹的產(chǎn)品做參考設(shè)計、開發(fā)新品的周期比預(yù)期長，以至于讓拓竹額外獲得了兩年窗口期。最后，陶冶強調(diào)，3D打印歸根結(jié)底還是一個靠產(chǎn)品說話的行業(yè)，而拓竹在產(chǎn)品打造上“還是有點自信的”。
隨著陶冶的朋友圈動態(tài)持續(xù)升溫，大疆與拓竹一同被推至聚光燈下，關(guān)于大疆投資的3D打印公司的相關(guān)討論，熱度也同步高漲。對此，大疆回應(yīng)稱，投資3D打印是公司基于對消費級3D打印技術(shù)發(fā)展?jié)摿Α⑿袠I(yè)增長潛力的看好，符合大疆對創(chuàng)新科技的一貫理念和前瞻性布局。
據(jù)悉，大疆投資的3D打印公司正是同樣來自深圳的智能派，其成立于2015年3月，是消費級3D打印領(lǐng)域較早的入局者之一。智能派的實力不容小覷，公開資料顯示，其在2024年的營業(yè)額為16億元，已躋身國內(nèi)3D打印企業(yè)的“十億俱樂部”，預(yù)計2025年將超過20億元。
大疆投資智能派后，將與拓竹在消費級3D打印市場形成直接競爭關(guān)系。目前，智能派在消費級3D打印市場已具備一定的市場競爭力，2024年其出貨量約為50萬臺，雖然不及拓竹約120萬臺的出貨量，但大疆的投資將為智能派注入強大的資金與技術(shù)支持，提升其產(chǎn)品競爭力和市場拓展能力，這無疑會對拓竹的市場地位構(gòu)成威脅。此外，大疆憑借其強大的品牌影響力和廣泛的市場渠道，或幫助智能派實現(xiàn)快速擴張，進一步加劇市場競爭的激烈程度。
二、3D打印增勢迅猛
拓竹成立于2020年11月，由陶冶及四位前大疆同事（高修峰、劉懷宇、陳子寒和吳偉）共同創(chuàng)立。
圖源：拓竹官方微信公眾號
據(jù)悉，陶冶在大疆有過一段八年的工作經(jīng)歷，從工程師一路做到動力系統(tǒng)部門經(jīng)理、Mavic Pro產(chǎn)品經(jīng)理、無人機事業(yè)部負責(zé)人，積累了技術(shù)、研發(fā)、銷售、產(chǎn)品、管理等多個方面的經(jīng)驗。此外，拓竹CTO高修峰曾任大疆系統(tǒng)工程部負責(zé)人，主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)；拓竹COO劉懷宇曾擔(dān)任大疆飛行眼鏡、數(shù)字FPV系統(tǒng)和FPV無人機的產(chǎn)品經(jīng)理；拓竹首席工程師陳子寒曾主管大疆云臺部門，而拓竹高級工程師吳偉曾是大疆高級工程師，參與過Mavic Air 2軟件系統(tǒng)設(shè)計和DJI FPV遙控器系統(tǒng)設(shè)計。
陶冶及四位前大疆同事，曾深度參與過大疆多款爆款產(chǎn)品線的打造，因而拓竹的成長速度極快，業(yè)績也相當(dāng)亮眼。2024年，拓竹的營收超過55億元，凈利潤接近20億元，凈利率超過30%。到了2025年第一季度，其營收就已接近20億元。
拓竹的成長速度也印證了消費級3D打印行業(yè)的潛力與活力。根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù)，2020年至2024年全球消費級3D打印行業(yè)市場規(guī)模由15億美元增長至41億美元，年均復(fù)合增長率約為28%，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計2025年至2029年市場規(guī)模將由49億美元增長至169億美元，年均復(fù)合增長率提升至約33%，市場前景十分廣闊。
拓竹在全球消費級3D打印市場中占據(jù)著重要地位。2024年，拓竹拿下全球消費級3D打印市場近三成份額，穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。市場研究機構(gòu)CONTEXT的報告顯示，2025年第一季度，全球入門級3D打印機出貨量突破100萬臺，同比增長15%，中國供應(yīng)商貢獻了其中95%的份額，主要由拓竹科技、創(chuàng)想三維貢獻。
AI技術(shù)也加速了消費級3D打印行業(yè)的發(fā)展。國盛證券指出，隨著生成式AI技術(shù)在3D設(shè)計領(lǐng)域的深入應(yīng)用，3D建模與打印操作的使用門檻被大幅降低。用戶只需通過文字描述或圖片等簡單輸入方式，即可實現(xiàn)對3D模型的自動生成與優(yōu)化。與此同時，打印精度、速度與穩(wěn)定性的持續(xù)提升，以及適配材料的不斷豐富，產(chǎn)品應(yīng)用場景不斷拓展，進一步釋放了普通用戶的使用潛力。
大疆選擇適時布局消費級3D打印領(lǐng)域，除了謀求在潛力巨大的市場中占據(jù)一席之地外，還有對技術(shù)協(xié)同及戰(zhàn)略布局的考量。大疆在精密制造、智能控制、計算機視覺等領(lǐng)域積淀的成熟技術(shù)，與3D打印對高精度、智能化的核心訴求高度匹配，既能實現(xiàn)技術(shù)協(xié)同，也能進一步拓展業(yè)務(wù)邊界。此外，面對拓竹的強勢崛起，大疆此舉亦是提前卡位、規(guī)避潛在市場份額流失的戰(zhàn)略應(yīng)對。
三、拓竹面臨諸多挑戰(zhàn)
盡管拓竹已穩(wěn)坐消費級3D打印行業(yè)的頭把交椅，但其發(fā)展前路仍潛藏諸多暗礁與挑戰(zhàn)。
一方面是用戶使用門檻較高。消費級3D打印企業(yè)原子重塑CEO劉斌曾表示，消費級3D打印行業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)先降低用戶使用門檻，“第一個是易用性問題，硬件怎么用，其實直到現(xiàn)在，3D打印機都不是像手機一樣開機即用的產(chǎn)品。它的使用依然是有一定門檻的，需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，需要學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識才能很好地用起來；第二個是創(chuàng)作門檻，3D打印需要模型、需要數(shù)據(jù)文件，這個在上一個階段，是有難度的，本身用戶有想象力但沒有3D設(shè)計能力，網(wǎng)絡(luò)上的資源獲取、使用也很復(fù)雜?！?/p>
另一方面是應(yīng)用市場尚待進一步開發(fā)。雖然3D打印技術(shù)已在消費級市場取得突破，但應(yīng)用深度和廣度仍有待提高。多數(shù)用戶對于3D打印技術(shù)的應(yīng)用仍停留在較為初級的階段，核心場景集中于模型制作。這一現(xiàn)象的背后，是該技術(shù)在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等關(guān)鍵維度仍存在明顯不足，嚴重阻礙了3D打印技術(shù)在消費級市場的規(guī)模化落地與廣泛滲透。
大疆與拓竹的正面博弈，不只是“老東家”與大疆系創(chuàng)業(yè)團隊的恩怨糾葛，更是消費級3D打印行業(yè)迭代升級的“分水嶺”，標(biāo)志著行業(yè)競爭已進入技術(shù)、品牌與生態(tài)全面抗衡的新周期。未來拓竹能否繼續(xù)穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅，仍存較大變數(shù)。
