DoNews12月18日消息，據(jù)《智能涌現(xiàn)》報道，從多個獨立信源處獲悉，阿里旗下的AI應用“通義”近期正式從阿里云分拆，并入阿里智能信息事業(yè)群。有知情人士告訴《智能涌現(xiàn)》，此次調整包括通義To C方向的產品經理，以及相關的工程團隊，一并調整至阿里智能信息事業(yè)群。
調整后，通義PC及App團隊與智能搜索產品“夸克”平級，原有的通義實驗室，仍然留在阿里云體系內。這一舉措，可以看作是阿里梳理內部AI To C應用的一步。此前，阿里旗下的大模型家族“通義”，包括應用層的“通義”App、PC端，均屬于阿里云體系。
其中，通義大模型家族由達摩院開發(fā)——達摩院的主要職能，更偏向基礎科學和創(chuàng)新性技術研究；而阿里云又是一個To B業(yè)務，也不適合投入進直面To C市場的應用開發(fā)和推廣中。模型團隊和應用團隊逐步分開，而不是作為一體而存在——這也是大模型從技術層邁向產品的必經之路。
已經能夠看到的例子是：字節(jié)在AI業(yè)務發(fā)展初期，就將大模型分為底層技術與產品應用兩個團隊，并命名為“Seed”和“flow”；百度的文心大模型與文小言App，也分屬技術中臺事業(yè)群組(TPG)與移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)。
兩個團隊也有明顯的職責區(qū)別，AI技術團隊偏重模型的性能、參數(shù)；應用團隊則要關注用戶體驗，還有更重要的，獲客。就拿AI To C產品的投流來說。在2024年，AI應用賽道迎來了激烈的競爭。
《智能涌現(xiàn)》曾于8月報道過AI應用的投流戰(zhàn)：字節(jié)旗下的“豆包”和以Kimi為首的初創(chuàng)公司，在B站、小紅書、抖音等等渠道加大投放，互相競爭，以獲取更多的用戶。不過，此前通義App在增長獲客上激進的動作不多，其產品定位也更偏向效率工具型。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至2024年10月，通義的網頁端月訪問量約為1012萬。
此次“通義”應用的調整，也可以和近期另一則消息相關聯(lián)。每年的雙十一過后，都是阿里例行組織調整的節(jié)點。11月底，據(jù)《智能涌現(xiàn)》了解，前淘寶用戶事業(yè)部和阿里媽媽負責人吳嘉，已經回歸智能信息事業(yè)群，擔任總裁，專注AI To C方向業(yè)務的探索。
