農(nóng)夫山泉上市后，一度將創(chuàng)始人鐘睒睒?biāo)蜕现袊赘坏膶氉?，消費者此刻才明白，原來一個賣礦泉水的也能和國內(nèi)地產(chǎn)大佬、互聯(lián)網(wǎng)大佬平起平坐。同樣資本市場也開始重新認(rèn)識消費類品牌在資本市場的表現(xiàn)。據(jù)目前已知的消息，現(xiàn)在已經(jīng)處于上市進程中或放出消息即將要上市的國產(chǎn)消費品牌還有眾多，如洗衣液一哥如無意外，則將在本周正式掛牌港股;而辣條一哥——衛(wèi)龍也有消息稱將在2021年IPO。
過去很長一段時間內(nèi)，國內(nèi)IPO最多的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和科技領(lǐng)域，在消費品牌領(lǐng)域，不僅很少去IPO，而且一級市場的風(fēng)險資本也很少涉足。因為上市最大的目的不外乎是獲取到公司經(jīng)營發(fā)展所需的大體量資金，還有一個原因是提高公司在行業(yè)的品牌知名度和行業(yè)地位，而對于這種日用快消品來說，商業(yè)本身并不需要依極大的規(guī)模來實現(xiàn)盈利，同時因為高頻的面向C端市場，也不需要通過IPO來提高品牌知名度，農(nóng)夫山泉沒有上市之前，難到在瓶裝水領(lǐng)域的知名度和市場地位不高嗎?藍(lán)月亮需要通過資本市場來維持經(jīng)營嗎?這些原因條件顯然都是不滿足的。
但這并不是說，消費領(lǐng)域并不受資本市場的歡迎，海天味業(yè)連續(xù)多年在二級資本市場高歌猛進，這就是一個典型的例子，在消費品細(xì)分領(lǐng)域做到絕對性的第一時，資本市場并不會因為是消費類品牌而“冷眼相對”。
以即將掛牌的藍(lán)月亮為例，在國人的認(rèn)知中，它就是洗衣液產(chǎn)品的絕對性代表。也可以說，正是藍(lán)月亮用一己之力將洗衣液推廣的消費者日常消費的視野中來。2003年的非典是藍(lán)月亮發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)折點，在此之前，藍(lán)月亮已經(jīng)向市場推廣了多年洗衣液產(chǎn)品，但市場表現(xiàn)不不能算作優(yōu)異，突發(fā)的非典讓藍(lán)月亮直接用洗手液產(chǎn)品抓住了消費者的需求痛點，隨后藍(lán)月亮用多年的時間通過營銷廣告、名人簽約的方式，用洗衣液產(chǎn)品替代掉了消費者使用的傳統(tǒng)洗衣粉產(chǎn)品。2010年高瓴資本投資藍(lán)月亮?xí)r，當(dāng)時正是它洗衣液產(chǎn)品市場起飛的開始。
超高速的發(fā)展，讓藍(lán)月亮有了和傳統(tǒng)商超競價談判的籌碼，這也就有了在2015、2016年藍(lán)月亮和家樂福、大潤發(fā)等大型連鎖超市因為渠道利潤分配不一致導(dǎo)致藍(lán)月亮在商超被下架的風(fēng)波。其實在商超和品牌商合作的過程中，商超因為更接近消費者而擁有更大的議價權(quán)，藍(lán)月亮趕去挑戰(zhàn)規(guī)則，足以證明品牌影響力已經(jīng)足夠的強。
在藍(lán)月亮公布的招股書中，藍(lán)月亮的凈資產(chǎn)收益率(ROE)更是遠(yuǎn)超過了A股之王的茅臺，藍(lán)月亮雖不及農(nóng)夫山泉將羅秋平送上首富的位置，但快消類的國貨品牌將會出現(xiàn)IPO的一輪高潮。
農(nóng)夫山泉和藍(lán)月亮以及明年預(yù)計上市的衛(wèi)龍，未來在資本市場未必都會像海天味業(yè)一樣持續(xù)強勁，但將是引導(dǎo)國內(nèi)消費品牌崛起的起點。
對于日用快銷品牌來說，想要做到風(fēng)光的登陸資本市場 ，并不在于規(guī)模和體量，而是在垂直領(lǐng)域的市場有較高的市場占有率，同時更重要的一點是必須占領(lǐng)消費者的認(rèn)知，衛(wèi)龍的辣條主業(yè)是一個壁壘極低的行業(yè)，想要絕對性占領(lǐng)消費認(rèn)知并不容易，但衛(wèi)龍做到了，在國內(nèi)眾多的辣條類產(chǎn)品中，消費者幾乎除了衛(wèi)龍之外，再沒有知道其它辣條品牌。
消費者認(rèn)知可以說是決定消費品牌成功的唯一因素，因此，雖然各大消費品牌均看好農(nóng)夫山泉上市后帶來的資本效應(yīng)，但如果沒有消費者認(rèn)知的支持，即使登陸資本市場也只是曇花一現(xiàn)。
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