?飛書跟釘釘又近了。
1 月 19 日，飛書聯(lián)合安克創(chuàng)新，推出了旗下首款智能硬件產(chǎn)品，AI 錄音豆。?
合作模式是硬件生產(chǎn)、設計和銷售主要由安克負責，軟件和 AI 服務由飛書提供。
類型形態(tài)的 AI 錄音設備在過去幾年里迎來爆發(fā)。
總部位于深圳的 Plaud.ai，掛在官網(wǎng)的 slogan 是世界第一 AI 筆記產(chǎn)品。
比較令我驚訝的是，該公司已經(jīng)達到 2.5 億美元的年度經(jīng)常性營收（ARR），而 2023 年飛書 ARR 才達到 2 億美元。
當然，Plaud.ai 主要面向國外消費者，用戶付費心智要成熟得多，跟國內(nèi)做 B 端生意的苦不一樣。
AI 錄音產(chǎn)品的主要功能大同小異，轉(zhuǎn)寫翻譯，會議紀要，人聲區(qū)分等。但對于飛書而言，這個錄音豆的更大價值顯然在于跟自身協(xié)同辦公生態(tài)的融合打通。
這個優(yōu)勢與釘釘推出的 DingTalk A1 一致。如果你本身就在使用飛書或者釘釘，原生接入的設備肯定比使用第三方工具錄音后再想辦法導入要流暢。
相比去年剛回歸釘釘?shù)臒o招，謝欣暫時在智能硬件上要更加保守和謹慎。錄音豆作為其首個硬件嘗試，看起來更像是一次邊界清晰的試水，核心目的在于打通部分用戶從語音對話到知識文本的轉(zhuǎn)化體驗。
基于這個目標，飛書選擇了跟安克合作的輕路線，而不是像釘釘那樣去自研。
事實上，釘釘在無招回歸后已經(jīng)推出了多款 AI 硬件，包括 DingTalk A1、DingTalk A1 Real、AI 前臺 Hi1 等，甚至還有反過來用超聲波干擾錄音的防錄音魔盒。?
這些現(xiàn)實差異，在一定程度上折射出無招與謝欣對 AI 能力成熟度和 AI 重塑協(xié)同辦公潛力的不同判斷。
為什么要有個新硬件？
在大模型占據(jù)主流敘事后，關(guān)于 AI 硬件的討論很多。這個話題最大的吸引力在于，是否會有一種能夠比肩智能手機的 AI 原生硬件產(chǎn)品。
OpenAI 收購 Jony Ive 的硬件初創(chuàng)公司后，官宣將在今年上半年發(fā)布首款產(chǎn)品。這款產(chǎn)品最終會呈現(xiàn)出何種形態(tài)，還難以判斷。但目前來說，智能眼鏡、智能戒指、甚至具身智能這樣的一系列嘗試，仍距離人們的期待太過遙遠。
以這個視角看，AI 錄音設備雖然市場容量有限，但給一小部分人帶來的使用價值和體驗提升，倒是很符合技術(shù)改變生活的樸素愿景。
我個人其實對于 AI 錄音產(chǎn)品沒有什么需求，因為平常工作內(nèi)容主要就是敲鍵盤碼字。
有些場景下這個功能是剛需，比如你去參加培訓聽講座， AI 錄音可以整理總結(jié)信息，沉淀成文本方便回顧或者查詢。又比如你干銷售，工作中很多部分都是通過對話完成，或者你的老板喜歡像 101 那樣做“如下部署”，AI 錄音可以起到個人助理的作用。
為什么這個功能需要用單獨的硬件來實現(xiàn)？
像 iPhone 有個 Action Button，只要應用支持快捷指令，照樣可以實現(xiàn)一鍵開啟 AI 錄音。只不過快捷指令打開第三方 App 需要解鎖，所以這個過程確實沒有那么流暢。
專用設備操作路徑更短，摩擦更小，只需要按下按鈕，就能直接開始錄音。而且很多安卓手機，只支持快捷啟動 App，沒有像快捷指令這類系統(tǒng)支持。
但這也意味著飛書錄音豆和 DingTalk A1 這類產(chǎn)品，它的潛在客群并不算大。
因為絕大多數(shù)辦公室白領(lǐng)，工作都是文檔驅(qū)動的，而非對話驅(qū)動的。不用寫文檔或者做 PPT 的領(lǐng)導，和律師、銷售、投資人這些，一般才需要有個專門的硬件來高頻處理他們的工作內(nèi)容。
在天貓錄音筆熱賣榜上，銷量前三名是釘釘 A1、安克 AI 錄音豆和 Plaud Pro，其中釘釘 A1 過去 24 小時的銷量數(shù)據(jù)是 300 多臺。?
這個市場目前已經(jīng)相當飽和。在飛書入場之前，釘釘、Plaud、科大訊飛、出門問問以及各種筆記軟件都有了類似的AI 錄音產(chǎn)品。
但飛書跟釘釘跟其他競品不太一樣。Plaud 等選手依賴賣 AI 硬件和訂閱服務掙錢，飛書和釘釘更看重信息觸手的延伸。我們今天所有關(guān)于 AI 對組織效能的提高，基于的前提都是 AI 獲得了更充分的信息，有更全面的 context。
現(xiàn)實世界中，很多信息都散落在各種線下會議、臨時溝通里。沒有專門的記錄和導入，這些信息就只能游離在飛書或釘釘?shù)捏w系之外，無法變成企業(yè)可以復用增值的數(shù)字資產(chǎn)。
用錄音硬件把采集這些非結(jié)構(gòu)化對話的門檻降低，信息流入會容易很多。
謝欣想要的，跟無招不一樣
飛書這次做 AI 錄音豆跟釘釘做 DingTalk A1 有兩個區(qū)別。
第一，飛書選擇了類似豆包手機的合作模式，硬件研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售渠道都是由安克負責。DingTalk A1 則是走的自研路線，掛釘釘自己的 logo。
事實上，DingTalk A1 是在釘釘十周年發(fā)布會上重磅亮相的。
這個場合是無招回歸釘釘后最重要的成果展示，他當時發(fā)布了全新 AI 釘釘1.0，而DingTalk A1 的角色定位是“首款 AI 硬件”。
第二，釘釘?shù)姆斩▋r要更低。
799 元的 DingTalk A1 旗艦版默認就包含 1300 分鐘每月的轉(zhuǎn)寫時長。
飛書錄音豆則只有 300 分鐘轉(zhuǎn)寫時長每月的基礎(chǔ)權(quán)益，前六個月每月額外贈送 1200 分鐘的轉(zhuǎn)寫時長。
如果需要更多時長，則需要購買“飛書 AI 高級會員”。并且即便是基礎(chǔ)權(quán)益，也強調(diào)是限時免費，未來權(quán)益與價格可能調(diào)整。
顯然，在 AI 硬件策略上，飛書跟釘釘有差異。
無招經(jīng)歷了出走創(chuàng)業(yè)又回歸釘釘?shù)倪^程，不管是對上還是對下，他客觀上有證明自己的現(xiàn)實壓力。
阿里內(nèi)部和外界有一種說法，不窮離開是源于云釘一體戰(zhàn)略不及預期，AI創(chuàng)新不及競品。
前半句殺傷力有限，釘釘 2023 年就已經(jīng)從阿里云剝離，云釘一體自然無從談起。
但 AI 創(chuàng)新不及競品這頂帽子很要命。那個時候還沒外賣大戰(zhàn)，AI 是阿里內(nèi)部唯一的戰(zhàn)略中心，也是馬老師最關(guān)心的事。
協(xié)同辦公賽道就三個頭部玩家，企業(yè)微信一直是歲月靜好，沒啥進攻性。
所以這句話相當于指名道姓批評不窮任上，釘釘 AI 進展不如飛書。
因此，無招上任肯定要回應這個說法，回應方式就是抓成果、樹典型，緊跟馬老師的 AI 路線圖，拿出向 AI 轉(zhuǎn)型的決心和態(tài)度。
DingTalk A1產(chǎn)品負責人回憶，無招回歸后只用一周就鎖定了錄音卡片這一產(chǎn)品形態(tài)。
釘釘當時嚴抓考勤，抓執(zhí)行力，回歸創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，也是為了能在十周年這個節(jié)點拿出 AI 釘釘1.0和“首款 AI 硬件”這批成果。?
謝欣則跟無招處于不同的狀態(tài)。
過去幾年里，為什么有這么多員工是飛書面臨的最大質(zhì)疑。這個質(zhì)疑背后指向的，是飛書偏低的投入產(chǎn)出比。
梁汝波在全員會上說，飛書的研發(fā)投入不低于抖音或 TikTok，但看 ROI 其實不是很劃算。
所以提高營收，提升人效，才是謝欣需要回答的緊迫命題。
也正因如此，飛書過去幾年里一方面在收縮團隊，另一方面也保持著更高的付費水平。
具體到這次的錄音豆產(chǎn)品，把硬件研發(fā)等環(huán)節(jié)包給安克，可以降低成本；相對有限的免費轉(zhuǎn)寫額度也是同樣的考慮，既可以控制算力和服務器支出，還可以促進付費轉(zhuǎn)化。
另一個需要考慮的因素是，謝欣和無招對 AI 的預期本就并不相同。
謝欣對 AI 的態(tài)度更偏向?qū)嵱弥髁x。他去年在接受《晚點》采訪時直言，“現(xiàn)在很多 AI 的宣傳過于浮夸”，“行業(yè)仍然需要冷靜看待技術(shù)的真實能力與邊界”。
相比之下，無招看起來則更接近技術(shù)理想主義者，對 AI 的前景明顯更加樂觀。他曾透露，自己選擇回歸釘釘，正是因為有機會借助 AI 把釘釘重新做一遍，甚至有可能改變?nèi)虻墓ぷ鞣绞健?/p>
因此，釘釘不僅推出了 DingTalk A1，前不久又發(fā)布了 DingTalk Real。后者被定位為 Agent OS 的執(zhí)行載體，即面向智能體的操作系統(tǒng)。為了防止 AI 失控，無招還為 DingTalk Real 設計了頗為貼心的緊急斷電功能。
當然，看到小紅書上有人問這不是釘釘出品的 NAS 時，我意識到無招的理想和真實的產(chǎn)品印象之間，還是有一段不小的距離。
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