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這家企業(yè)做50歲以上銀發(fā)旅游,半年凈利潤4億元

近年來,隨著人口老齡化的加劇,中國銀發(fā)旅游市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。越來越多的中老年人開始追求豐富多彩的生活體驗,旅游成為他們休閑娛樂的重要方式。

今天,老魏給大家介紹英國 Saga 集團做銀發(fā)老人市場的經(jīng)典案例,我還是先說結(jié)果,這家公司以 50 歲以上人群為核心服務(wù)對象,截至2025年7月31日的六個月內(nèi),Saga的旅游業(yè)務(wù)表現(xiàn)異常出色,基礎(chǔ)稅前利潤4160萬英鎊,約為4億元人民幣。

下面就給大家詳細拆解一下,Saga如何精準(zhǔn)的客群定位,如何打造全品類產(chǎn)品矩陣,如何搭建差異化服務(wù)體系,如何成為銀發(fā)旅游市場的標(biāo)桿。

01

戰(zhàn)略核心:三大客群的精準(zhǔn)畫像與需求錨定

Saga 通過深度調(diào)研發(fā)現(xiàn),英國 50 歲以上人群中,60-65 歲群體人均財富達 39.5 萬英鎊;

65 歲以上人群僅 15% 男性和 9% 女性認為健康限制活動;

70% 的 59 歲以上人群對退休生活充滿興奮感,且 91% 渴望體驗新事物。

基于此,Saga 從八大人群類別中提煉出三大核心目標(biāo)客群,占比達總客戶的 78%:

生活優(yōu)化者(Life Maximisers):占比 47%,以剛退休人群為主,經(jīng)濟富足,積極看待年齡,熱衷結(jié)識新朋友與體驗多元文化,是文化類與社交型產(chǎn)品的核心受眾。

謹慎規(guī)劃者(Cautious Planners):占比 18%,可能受健康問題困擾,追求行程的確定性與安全性,數(shù)字化接受度低,偏好舒適穩(wěn)定的旅行體驗。

領(lǐng)域探索者(Horizon Seekers):占比 13%,屬年輕銀發(fā)群體,收入高,學(xué)習(xí)熱情濃厚,對新技術(shù)與高端產(chǎn)品接受度高,愿意為奢華體驗付費。

02

產(chǎn)品矩陣:全品類覆蓋與差異化適配

Saga 構(gòu)建了覆蓋多元需求的旅游產(chǎn)品體系,六大核心產(chǎn)品線精準(zhǔn)匹配不同客群訴求,推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

2024年,旅游度假服務(wù)人次同比提升 22.5% 至 5.78 萬,郵輪業(yè)務(wù)服務(wù)人次達 6.27 萬,客單價分別增長至 2704 英鎊、4683 英鎊(海洋郵輪)與 2689 英鎊(河輪)。

跟團游:標(biāo)準(zhǔn)化與私密性兼顧

分為常規(guī)團體(24-27 人)與小型團(24 人以下)兩類,均配備專業(yè)旅行經(jīng)理帶隊。

小型團主打沉浸式體驗,契合生活優(yōu)化者的社交需求;常規(guī)團則以穩(wěn)定服務(wù)滿足謹慎規(guī)劃者的確定性訴求。

酒店度假:細分場景的定制化服務(wù)

涵蓋三類核心產(chǎn)品:

定制接待酒店,主打個性化服務(wù);

單人度假酒店,聚焦獨自出行需求;

長住酒店適配長期旅居人群。

餐飲服務(wù),提供全包食宿、僅含早餐、半膳(早 + 晚)及不含餐食等多元選擇,讓不同消費習(xí)慣的客群各得其所。

定制旅行:高自由度的組合式體驗

支持多目的地與多形式組合(如公路旅行 + 海灘度假),涵蓋自駕游、列車游、城市本地游等細分品類。

這種靈活模式,完美匹配領(lǐng)域探索者對個性化與新鮮感的追求,也為生活優(yōu)化者提供深度體驗機會。

文化 / 興趣旅行:專家加持的深度探索

針對文化愛好者,設(shè)計歷史考古、美食、音樂學(xué)習(xí)、語言研習(xí)等特色線路,全程配備領(lǐng)域?qū)<遗阃v解,融入學(xué)者講座、課程學(xué)習(xí)與小組討論等環(huán)節(jié)。

該品類精準(zhǔn)擊中生活優(yōu)化者的文化需求與領(lǐng)域探索者的學(xué)習(xí)熱情。

單人旅行:破除壁壘的專屬設(shè)計

考慮到五分之一客戶的獨自出行需求,Saga 推出專屬行程與住宿方案,核心亮點是免除單人附加費,既保障了出行自由,又降低了經(jīng)濟成本,對注重獨立體驗的各類客群均形成強大吸引力。

郵輪旅行:海陸全覆蓋的品質(zhì)服務(wù)

包含海洋郵輪與河輪兩大品類:海洋郵輪均從英國出發(fā),附贈保險、接送及特色餐飲;河輪覆蓋多瑙河、萊茵河等歐洲核心航線。

更推出首次體驗客戶“72/48 小時不滿意全款退款”政策,大幅降低嘗試門檻。

03

服務(wù)升級:從功能滿足到情感認同

Saga 以 “超級品牌(Superbrand)” 為目標(biāo),通過三大特色服務(wù)構(gòu)建競爭壁壘,形成 “產(chǎn)品 + 服務(wù)”的雙重護城河。

專屬旅行保險:全場景風(fēng)險保障

作為業(yè)務(wù)協(xié)同的核心環(huán)節(jié),Saga 旅游保險覆蓋 50 歲以上客群,同伴年齡可放寬至 40 歲以上,為海外游客戶默認配備,自行投保可享價格折扣。

保障范圍涵蓋醫(yī)療事故、人身意外、行程延誤、行李財物丟失等全場景風(fēng)險,2023 財年保單量達 14.6 萬份,帶動相關(guān)保費收入增長 5.4%。

這種“旅游 + 保險”的捆綁模式,極大增強了謹慎規(guī)劃者的安全感。

四級旅行評級:精準(zhǔn)匹配身體條件

針對客群最關(guān)心的 “行程節(jié)奏” 問題,Saga 建立 1-4 級評級體系,明確標(biāo)注活動強度與適配人群:

等級 1(悠閑):以酒店休憩為主,搭配輕量觀光,活動后預(yù)留休息時間,適合能自主上下交通工具、持續(xù)站立 30 分鐘以上的人群;

等級 2(輕度探索):1-3 個目的地深度停留,含 1 小時以上徒步,涉及臺階與斜坡,需自主上下游獵車等交通工具;

等級 3(中度活躍):全天活動含長時徒步,覆蓋多氣候地形,需適應(yīng)早出晚歸與單晚住宿,不適合行動不便者;

等級 4(積極探索):涉及高海拔與長途步行,目的地可能偏遠,醫(yī)療支持響應(yīng)較慢,專為樂于挑戰(zhàn)的人群設(shè)計。

VIP 門到門服務(wù):全旅程的無縫銜接

2023 年起,Saga 為所有團體游客戶免費提供專屬司機接送服務(wù),實現(xiàn)“家門 - 機場 / 碼頭 - 家門”的全流程覆蓋,無需單人旅行者支付額外費用。

這項服務(wù)精準(zhǔn)解決了行動不便者與行李較多客戶的出行痛點,成為提升品牌好感度的關(guān)鍵抓手。

04

銀發(fā)旅游的成功密碼

Saga 的實踐證明,銀發(fā)旅游市場的破局關(guān)鍵在于“精準(zhǔn)洞察 + 產(chǎn)品適配 + 服務(wù)深耕”。

通過聚焦三大核心客群的真實需求,構(gòu)建全品類、差異化的產(chǎn)品矩陣。

再以保險、評級、接送等特色服務(wù)打通體驗閉環(huán),最終實現(xiàn)了商業(yè)價值與客戶滿意度的雙重提升。

當(dāng)前的中國銀發(fā)旅游市場,已經(jīng)從前些年的老年旅游購物團開始快速分化。

剛退休的有錢有閑群體,如公務(wù)員、醫(yī)生、教師、國企員工及其他富裕人群等代表性群體基數(shù)龐大。

他們身體康健、高知高能、退休工資高、子女生小孩也少了,他們的退休后的旅行需求已經(jīng)在向著歐美市場靠近。

但與之相匹配的各類中高品質(zhì)旅游產(chǎn)品和服務(wù),供給缺口,仍然巨大,亟待滿足。

Saga 的“以客群需求為核心,以服務(wù)細節(jié)為支撐”的運營邏輯,為中國銀發(fā)旅游企業(yè)提供了極具參考性的發(fā)展路徑。

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標(biāo)簽: 銀發(fā)經(jīng)濟
這家企業(yè)做50歲以上銀發(fā)旅游,半年凈利潤4億元
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