小米手機(jī)殺瘋了！
3月6日，小米官方突然官宣一則重磅消息：基于MiMo大模型構(gòu)建的移動端AI交互測試產(chǎn)品Xiaomi miclaw正式開啟小范圍封閉測試，這款被網(wǎng)友戲稱為“龍蝦”的產(chǎn)品，瞬間引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。
在資本市場，小米集團(tuán)港股股價應(yīng)聲上漲，3月6日單日漲幅達(dá)4.23%，收盤價報18.8港元/股，總市值較前一交易日增加超120億港元。
當(dāng)AI大模型從“實驗室”走向“消費端”，當(dāng)手機(jī)行業(yè)從“硬件內(nèi)卷”邁入“生態(tài)競爭”，小米“養(yǎng)龍蝦”的舉動絕非單純的技術(shù)炫技，而是一場關(guān)乎未來生存的戰(zhàn)略布局。
小米“龍蝦”來了
從官方定義來看，小米“龍蝦”是基于小米MiMo大模型構(gòu)建的AI交互測試產(chǎn)品，其核心定位是“能動手操作手機(jī)、聯(lián)動生態(tài)設(shè)備的超級管家”。
這款產(chǎn)品背后的核心支撐——MiMo大模型，由原DeepSeek核心成員、被稱為“天才少女”的羅福莉帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)，此次“龍蝦”的推出，也是MiMo大模型在產(chǎn)品層面的關(guān)鍵落地嘗試。
據(jù)悉，小米“龍蝦”可以貫穿于日常辦公、生活、出行、健康等多個場景。傳統(tǒng)AI助手是“你說一步，它做一步”，而小米“龍蝦”是“你說目標(biāo)，它做全程”。
比如，你對“龍蝦”說“幫我訂一張下周六從北京到成都的火車票，要靠窗的”，它會自主調(diào)用購票App，你只需最后確認(rèn)付款即可。
從網(wǎng)絡(luò)評論看，呈現(xiàn)出明顯的兩極分化趨勢。支持方主要聚焦于“龍蝦”的實用性與創(chuàng)新性，有網(wǎng)友表示：“終于不用在多個App之間來回切換了，一句話就能讓AI幫我辦完整件事，太省心了”。
質(zhì)疑方則主要集中在三個方面：一是測試機(jī)型限制；二是隱私安全顧慮；三是功能穩(wěn)定性質(zhì)疑。據(jù)悉，本次測試采用邀請制，不對外公開招募，僅支持最新的小米17系列機(jī)型，包括Xiaomi 17 Ultra徠卡版、Xiaomi 17 Ultra等五款機(jī)型，且小米特別提示，該產(chǎn)品仍處于前沿探索階段，在穩(wěn)定性、功耗表現(xiàn)與復(fù)雜場景執(zhí)行成功率方面仍在持續(xù)優(yōu)化，不推薦普通用戶在主力設(shè)備上升級體驗。
AI Agent成生態(tài)“粘合劑”
小米“養(yǎng)龍蝦”，絕非一時興起的技術(shù)嘗試，而是貼合自身發(fā)展戰(zhàn)略、解決生態(tài)痛點的關(guān)鍵布局。
自成立以來，小米始終堅持“手機(jī)×AIoT”戰(zhàn)略，如今已構(gòu)建起全球最龐大的消費級IoT生態(tài)，覆蓋手機(jī)、汽車、家電、智能穿戴、智能家居等多個領(lǐng)域。
但長期以來，小米生態(tài)最大的痛點是“割裂”。比如，用戶用小米手機(jī)控制家中空調(diào)，需要打開米家App；控制小米汽車，需要打開小米汽車App；查看智能手環(huán)數(shù)據(jù)，需要打開小米運動App。
這種“多App切換”的體驗，不僅煩瑣，更無法實現(xiàn)真正的全場景智能聯(lián)動。而小米“龍蝦”的核心價值，就是成為連接這些“生態(tài)孤島”的“粘合劑”，讓手機(jī)成為AI的“身體”，實現(xiàn)從“用戶操作應(yīng)用”到“用戶提出目標(biāo)，AI完成操作”的跨越。
在分析人士看來，“龍蝦”的推出，對小米未來發(fā)展具有三重戰(zhàn)略意義：第一，補(bǔ)齊生態(tài)短板，提升用戶體驗；第二，強(qiáng)化技術(shù)壁壘，拉開與競爭對手的差距；第三，推動商業(yè)模式升級，開辟新的盈利增長點。
隨著“龍蝦”的優(yōu)化與普及，小米可以基于AI Agent，構(gòu)建新的服務(wù)模式——比如為用戶提供個性化的生態(tài)服務(wù)套餐，涵蓋健康管理、智能出行、家庭安防等多個領(lǐng)域；同時，通過AI Agent收集用戶的使用習(xí)慣和需求數(shù)據(jù)，為生態(tài)產(chǎn)品的研發(fā)和優(yōu)化提供支撐，推動生態(tài)產(chǎn)品的迭代升級，進(jìn)一步提升生態(tài)業(yè)務(wù)的盈利能力。
手機(jī)廠商打響生存之戰(zhàn)
小米“養(yǎng)龍蝦”，不僅重新定義了手機(jī)與AI的交互方式，更折射出AI時代下手機(jī)大廠的生存焦慮與突圍野心。
事實上，小米“養(yǎng)龍蝦”的舉動，并非個例。2026年以來，越來越多的手機(jī)大廠開始布局手機(jī)端AI Agent，中興、OPPO、vivo等紛紛跟進(jìn)，一場“集體養(yǎng)龍蝦”的行業(yè)競賽已然拉開帷幕。
這背后，是手機(jī)行業(yè)面臨的嚴(yán)峻生存困境。
數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)市場已連續(xù)多年處于下滑態(tài)勢，2025年全球智能手機(jī)出貨量約11.8億部，同比下滑3.2%，國內(nèi)市場出貨量約3.1億部，同比下滑2.8%。市場增量見頂，存量競爭日趨激烈，各大廠商的出貨量均面臨壓力。
其中，小米2025年全球出貨量約1.46億部，同比微增0.7%；OPPO、vivo出貨量均同比下滑，榮耀、華為則憑借高端機(jī)型實現(xiàn)小幅增長，但整體市場增長空間有限。同時，用戶換機(jī)周期持續(xù)延長，從2020年的24個月延長至2025年的33個月，甚至有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2026年用戶換機(jī)周期將進(jìn)一步延長至42個月，這意味著市場需求將進(jìn)一步萎縮。
雪上加霜的是，受存儲芯片等核心零部件漲價影響，手機(jī)廠商的成本壓力大幅增加。2026年初，存儲芯片價格暴漲，近三個月現(xiàn)貨價格累計漲幅超過300%。存儲芯片成本的上漲，直接吞掉了全部利潤，部分中低端機(jī)型甚至陷入“負(fù)毛利”區(qū)間。為了控制虧損，小米、OPPO、vivo等頭部廠商集體下調(diào)2026年全年手機(jī)訂單，下調(diào)幅度普遍超過20%。
在這樣的生存困境下，各大手機(jī)廠商迫切需要找到新的突圍方向。而AI Agent的出現(xiàn)，正在成為手機(jī)行業(yè)的下一個競爭焦點。隨著AI技術(shù)的不斷迭代，手機(jī)將不再是單純的通訊工具，而是全場景智能服務(wù)的“中樞”，是用戶與AI、與生態(tài)之間的“橋梁”。
這場關(guān)于“養(yǎng)龍蝦”的競賽，早已超越了產(chǎn)品本身，成為一場關(guān)乎未來的生存之戰(zhàn)，而最終的贏家，終將屬于那些讀懂時代、順應(yīng)趨勢的企業(yè)。
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