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業(yè)績創(chuàng)新高但增速放緩,波司登高端化轉(zhuǎn)型如何突圍?

寒潮漸起的冬日,羽絨服市場的競爭與業(yè)績走向成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

近日,羽絨服巨頭波司登(03998.HK)發(fā)布截至2025年9月30日止六個(gè)月的中期業(yè)績,公司業(yè)績創(chuàng)歷史同期新高,但增速放緩、核心業(yè)務(wù)毛利率波動(dòng)等隱憂同步顯現(xiàn)。

在高端化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)與大眾性價(jià)比賽道競爭激烈的背景下,這份喜憂參半的中期“成績單”,給波司登拋出一個(gè)新命題:企業(yè)究竟該如何破局?

業(yè)績創(chuàng)歷史新高,但增速有所放緩

根據(jù)財(cái)報(bào),2025/26財(cái)年上半年,波司登實(shí)現(xiàn)收入89.28億元,同比增長1.4%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為11.89億元,同比增長5.3%。與過往業(yè)績相比,波司登集團(tuán)上半財(cái)年業(yè)績創(chuàng)歷史同期新高,但業(yè)績?cè)鏊賲s有所放緩。

目前,波司登集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)包括品牌羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)、女裝業(yè)務(wù)及多元化服裝業(yè)務(wù)。

2025/26財(cái)年上半年,品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍然是波司登集團(tuán)的最大收入來源,實(shí)現(xiàn)收入約65.68億元,同比增長8.34%,占總收入的比例達(dá)到73.6%。其中,主品牌波司登收入同比增長8.3%至57.19億元。

但是,波司登的品牌羽絨服業(yè)務(wù)增速較此前幾年出現(xiàn)明顯下滑。2024/25財(cái)年上半年,品牌羽絨服業(yè)務(wù)板塊同比增速為22.7%;波司登主品牌收入同比增速為19.4%。2023/2024財(cái)年上半年,品牌羽絨服板塊和波司登品牌收入同比增速分別為28.1%、25.5%。

盈利水平上,2025/26財(cái)年上半年,波司登的品牌羽絨服板塊毛利率較上財(cái)年同期下降2個(gè)百分點(diǎn)至59.1%。其中,波司登主品牌毛利率從上財(cái)年同期的66.3%下降1.5個(gè)百分點(diǎn)至64.8%;另一品牌雪中飛的毛利率較上財(cái)年同期下降2.2個(gè)百分點(diǎn)至47.9%;而以線上渠道為主的冰潔品牌,毛利率較上財(cái)年同期下降82.5個(gè)百分點(diǎn)至-63.4%。波司登表示,毛利率下降主要是因?yàn)榻?jīng)銷渠道增速快于自營渠道,而經(jīng)銷渠道毛利率相對(duì)較低。

對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展方向,波司登表示,公司仍將堅(jiān)持在羽絨服品類上做深度發(fā)展,通過經(jīng)典品類的持續(xù)迭代和新品類的創(chuàng)新,不斷拓寬消費(fèi)客群并穩(wěn)固市場份額。該公司強(qiáng)調(diào),所有新品類的開發(fā)都將圍繞主賽道展開,不會(huì)為擴(kuò)張而擴(kuò)張。

近年來,波司登持續(xù)優(yōu)化和拓展防曬衣、沖鋒衣羽絨服、泡芙羽絨服等產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)增量。波司登管理層在電話會(huì)議上表示,今年與去年相比,包括防曬等功能外套保持穩(wěn)定狀態(tài),但收入占比仍然不高。波司登同時(shí)指出,今年公司在羽絨服相關(guān)的功能品類上進(jìn)行了探索,其中功能外套在市場端反饋良好。

高端化轉(zhuǎn)型,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

近年來,波司登持續(xù)推進(jìn)高端化轉(zhuǎn)型,旨在擺脫“性價(jià)比”標(biāo)簽,進(jìn)一步提升品牌價(jià)值和市場競爭力。

2018年,隨著加拿大鵝(Canada Goose)進(jìn)入中國市場,改變了行業(yè)玩法,三個(gè)月便實(shí)現(xiàn)銷售額3.99億加元(約合21.23億元人民幣),推動(dòng)了用戶認(rèn)知的改變,即羽絨服不僅可以御寒,還具有時(shí)尚搭配、身份認(rèn)同等功能。

同年,波司登宣布正式啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),首次將戰(zhàn)略重心從四季化服裝調(diào)整為“聚焦主航道、聚焦主品牌”,并從產(chǎn)品、營銷及渠道全面發(fā)力主品牌“波司登”高端化。

針對(duì)“性價(jià)比品牌”的固有認(rèn)知,波司登近幾年在專業(yè)羽絨服、運(yùn)動(dòng)戶外、快時(shí)尚場景等領(lǐng)域推出多個(gè)高端子系列。

其中,登峰系列定位“專業(yè)戶外高端羽絨服”,采用戈?duì)柼厮梗℅ore-Tex)等頂級(jí)面料,主打“抗寒-40℃”的專業(yè)性能與“可應(yīng)對(duì)極端環(huán)境”的場景化需求,定價(jià)在5000元以上(遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)系列的1000元至3000元區(qū)間),目標(biāo)客戶為戶外愛好者及高凈值人群。而城市高端系列如“高端商務(wù)”“時(shí)尚休閑”等,定價(jià)3000元至8000元,針對(duì)都市白領(lǐng)的品質(zhì)需求。

這些高端系列的推出,使得波司登的產(chǎn)品價(jià)格帶從“大眾區(qū)間”延伸至“中高端區(qū)間”,覆蓋了更廣泛的消費(fèi)層級(jí),產(chǎn)品的差異化能力得到提升。通過差異化定位,波司登或許可以找到更多增長曲線。

除了主品牌升級(jí),波司登還在嘗試其他高端化路徑。2024年10月,波司登宣布投資加拿大奢侈羽絨服品牌Moose Knuckles(均價(jià)在6000元至9000元),持股31.6%。2025年10月,波司登在巴黎時(shí)裝周期間推出“大師泡芙”系列。同月,波司登主品牌宣布與LV、Dior前品牌創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones合作,推出高級(jí)產(chǎn)品線波司登AREAL。該系列也在上海嘉里中心、杭州萬象城等地開設(shè)快閃店。

相比十年前,波司登靠高端化走出了低谷,但在高端化層面想要站穩(wěn)腳跟也并不容易。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),近八成中國羽絨服消費(fèi)者愿意接受1200元以下價(jià)格,而愿意花費(fèi)超4000元購買的占比僅有4%。

此外,用戶對(duì)品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)變也需要時(shí)間,并且還存在較大的不確定性。根據(jù)一份消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù),僅有32%的受訪者認(rèn)為波司登的“登峰系列”與Moncler、Canada Goose屬于同一檔次。

性價(jià)比賽道擁擠,波司登如何突圍?

在主品牌喊出高端化多年的背景下,今年早些時(shí)候,波司登管理層曾表示要加碼大眾羽絨服市場,重點(diǎn)關(guān)注高性價(jià)比領(lǐng)域。該公司要把雪中飛品牌打造成“冰雪羽絨服第一品牌”。2025/26財(cái)年上半年,雪中飛品牌凈增126家零售網(wǎng)點(diǎn),但品牌收入?yún)s出現(xiàn)負(fù)增長,同比小幅下降3.2%至3.78億元。

波司登在11月底的業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,雪中飛是公司重點(diǎn)發(fā)展的高質(zhì)價(jià)比品牌,今年對(duì)該品牌的投入高于往年,除渠道建設(shè)外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了品牌營銷和產(chǎn)品研發(fā)。今年10月至11月,雪中飛品牌收入已實(shí)現(xiàn)同比約20%的正增長,扭轉(zhuǎn)了上半財(cái)年的負(fù)增長局面。

波司登同時(shí)透露,雪中飛第一戰(zhàn)場在線上,第二戰(zhàn)場在線下。該品牌仍在找方法的過程中。

但是,當(dāng)前國內(nèi)羽絨服市場越來越擁擠,波司登接下來的仗并不好打。

在高端市場,始祖鳥、北面、迪桑特、凱樂石等國內(nèi)外戶外品牌羽絨服銷售火熱。根據(jù)媒體報(bào)道,2024年本土羽絨服品牌高梵的商品交易總額(GMV)已突破50億元,今年以來,高梵開始加速布局線下商場,營銷也在持續(xù)加碼。

在雪中飛所聚焦的性價(jià)比市場,聚集戶外冰雪運(yùn)動(dòng)場景的坦博爾,在今年開始沖擊港股IPO,老對(duì)手鴨鴨也有接觸資本市場的傳聞。甚至胖東來的自營羽絨服,也一度在市場上掀起搶購潮。

整體來看,如何挖掘更多業(yè)務(wù)增長點(diǎn),依然是波司登當(dāng)前的重要課題。

波司登在11月的媒體交流會(huì)上表示,未來將持續(xù)優(yōu)化和拓展防曬衣、沖鋒衣羽絨服、泡芙羽絨服等產(chǎn)品,以尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。渠道策略方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)線上銷售,同時(shí)通過拓展頭部商圈、開設(shè)品牌形象大店等方式提升線下渠道質(zhì)量,注重精細(xì)化運(yùn)營。

截至12月4日收盤,波司登報(bào)收5.06港元/股,跌幅為0.39%,公司總市值達(dá)到590.5億港元。

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標(biāo)簽: 波司登
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