從天上到人間,摩爾線(xiàn)程只用了兩周。
12月5日,頭頂“國(guó)產(chǎn)GPU第一股”光環(huán)的摩爾線(xiàn)程在科創(chuàng)板掛牌,發(fā)行價(jià)114.28元。上市后,其股價(jià)如坐上火箭般躥升,在短短六個(gè)交易日內(nèi)一度觸及941.08元的高點(diǎn),市值突破4400億元,成為A股市場(chǎng)僅次于茅臺(tái)和寒武紀(jì)的第三高價(jià)股。
然而,歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。12月12日晚間,一則“擬使用不超過(guò)75億元閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理”的公告,如一盆冰水澆在了沸騰的市場(chǎng)情緒上,摩爾線(xiàn)程的股價(jià)應(yīng)聲大跌,并在隨后幾個(gè)交易日持續(xù)調(diào)整。截至12月19日,其總市值已從高點(diǎn)蒸發(fā)約1000億元。
一邊是承載著市場(chǎng)厚望的萬(wàn)億想象空間,一邊是芯片研發(fā)長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的殘酷現(xiàn)實(shí),突如其來(lái)的“理財(cái)風(fēng)波”,正凸顯了短期市場(chǎng)情緒與長(zhǎng)周期技術(shù)攻堅(jiān)之間的激烈碰撞。這不僅是摩爾線(xiàn)程一家公司的煩惱,更是所有走在資本化道路上的國(guó)產(chǎn)GPU廠商必須解答的時(shí)代考題。
|?GPU上市潮,為何勢(shì)不可擋?|
摩爾線(xiàn)程正式掛牌前,國(guó)產(chǎn)GPU的資本狂歡已拉開(kāi)序幕,與其并稱(chēng)“國(guó)產(chǎn)GPU四小龍”的沐曦股份、壁仞科技和燧原科技在11月份陸續(xù)開(kāi)啟IPO進(jìn)程,而資本市場(chǎng)也用最直白的方式,表達(dá)了對(duì)該賽道的極度渴求與樂(lè)觀預(yù)期。
以12月17日上市的沐曦股份為例,其上市首日便上演了692.95%的驚人漲幅,若以盤(pán)中755.15%的最大漲幅測(cè)算,中簽的投資者單簽盈利最高逼近39.52萬(wàn)元,創(chuàng)造了A股近年來(lái)的打新神話(huà)。摩爾線(xiàn)程的申購(gòu)過(guò)程同樣火爆,網(wǎng)上中簽率僅為0.036%、堪稱(chēng)“萬(wàn)里挑一”。
資本市場(chǎng)的狂熱情緒并非空穴來(lái)風(fēng),而是由一系列具體、堅(jiān)實(shí)的國(guó)家戰(zhàn)略所引發(fā)。
在“十五五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中,集成電路被列為需要集中力量攻關(guān)的七大科技前沿領(lǐng)域之首,明確提出要“加強(qiáng)高端芯片等關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新”。為解決資金瓶頸,國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金一期、二期累計(jì)投入數(shù)千億元,精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在資本市場(chǎng),科創(chuàng)板的第五套上市標(biāo)準(zhǔn)更是為GPU這類(lèi)技術(shù)壁壘高、市場(chǎng)前景廣闊但尚未盈利的硬科技企業(yè)量身打造了綠色通道,允許它們?cè)谔潛p的狀態(tài)下登陸資本市場(chǎng),獲取發(fā)展所需的“生命之水”。
從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資到資本市場(chǎng)制度,國(guó)家政策全方位的支持為國(guó)產(chǎn)GPU企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展溫床,也點(diǎn)燃了市場(chǎng)的想象力。
事實(shí)上,奔赴資本市場(chǎng)對(duì)于GPU企業(yè)而言也是關(guān)乎生死的“續(xù)命”之舉,畢竟GPU研發(fā)是不折不扣的“吞金游戲”,其資本密集程度遠(yuǎn)超一般行業(yè)。
從芯片架構(gòu)設(shè)計(jì)、動(dòng)輒數(shù)億元的先進(jìn)制程流片、復(fù)雜的封裝測(cè)試,到更為艱巨的驅(qū)動(dòng)軟件和CUDA-like生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā),每一個(gè)環(huán)節(jié)都是巨大的資本支出。一次7nm或5nm工藝的流片費(fèi)用動(dòng)輒數(shù)億甚至數(shù)十億美元,卻也僅僅是拿到一張“入場(chǎng)券”。
根據(jù)摩爾線(xiàn)程的招股書(shū),公司在2022年至2025年上半年的三年半時(shí)間里累計(jì)研發(fā)投入接近44億元,而同期的累計(jì)營(yíng)收僅為13.1億元,凈虧損總額則超過(guò)54億元。在一級(jí)市場(chǎng)融資環(huán)境趨緊、投資人愈發(fā)注重回報(bào)的當(dāng)下,若想“融資-燒錢(qián)研發(fā)-再融資”的模式持續(xù)循環(huán),IPO成為了唯一選擇。
因此,動(dòng)輒百億上下的募集資金不是用于慶祝的香檳,而是支撐它們?cè)谖磥?lái)三到五年內(nèi)繼續(xù)奔跑的燃料,看似風(fēng)光無(wú)限的上市潮,實(shí)則是國(guó)產(chǎn)GPU廠商在技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中贏得喘息之機(jī)的唯一途徑。
|?75億理財(cái),刺痛了誰(shuí)的神經(jīng)?|
然而,資本市場(chǎng)的美好愿景與殘酷的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)之間卻橫亙著巨大的認(rèn)知鴻溝,摩爾線(xiàn)程的“75億理財(cái)”公告便是這條鴻溝上引爆的驚雷。
12月12日晚,摩爾線(xiàn)程公告稱(chēng)為提高募集資金使用效率,擬使用最高不超過(guò)75億元的閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理。要知道,摩爾線(xiàn)程上市時(shí)的計(jì)劃募資規(guī)模是80億元,扣掉給相關(guān)機(jī)構(gòu)的發(fā)行費(fèi)用、公司凈到手75.76億元,75億元幾乎等同于公司此次IPO的全部?jī)裟假Y額。
消息一出,輿論嘩然,投資者的質(zhì)疑聲在各大股票論壇和社交媒體上此起彼伏,關(guān)于摩爾線(xiàn)程融資“不搞研發(fā)搞理財(cái)”的爭(zhēng)議愈演愈烈。
摩爾線(xiàn)程緊急回應(yīng),強(qiáng)調(diào)75億元只是董事會(huì)審議通過(guò)的現(xiàn)金管理額度上限,并非即刻要全部動(dòng)用的金額。
其解釋芯片研發(fā)是長(zhǎng)周期項(xiàng)目,資金需根據(jù)長(zhǎng)達(dá)三年的項(xiàng)目進(jìn)度分階段撥付,在項(xiàng)目初期會(huì)產(chǎn)生大量階段性閑置資金。將閑置資金購(gòu)買(mǎi)協(xié)定存款、大額存單等保本型產(chǎn)品,是在確保資金安全和高流動(dòng)性的前提下,提升資金使用效率、為公司及股東獲取額外收益的常規(guī)財(cái)務(wù)操作。
從法律和監(jiān)管實(shí)踐來(lái)看這種做法完全合規(guī),也是上市公司的普遍行為。但理性的解釋卻難以平息市場(chǎng)情緒的波瀾,也暴露出公司與投資者、產(chǎn)業(yè)規(guī)律與市場(chǎng)預(yù)期之間的沖突。
對(duì)于持有巨額現(xiàn)金的公司而言,對(duì)暫時(shí)閑置資金進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性的現(xiàn)金管理,以?xún)?yōu)化資本成本、獲取無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益,是最大化股東利益的專(zhuān)業(yè)化操作。
然而,募投資金的用途在部分投資者眼中被簡(jiǎn)化和符號(hào)化,他們認(rèn)為“募資 = 研發(fā)投入”,并將資金使用效率等同于資金消耗速度,任何看似“延緩”研發(fā)投入的行為都被解讀為對(duì)公司成長(zhǎng)性的背離。這種信息不對(duì)稱(chēng)與預(yù)期錯(cuò)配,在極具沖擊性的“75億”面前被急劇放大。
而這就引出了第二種更深層次的沖突——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)固有的長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)、非線(xiàn)性發(fā)展的資本需求模型,與A股市場(chǎng)普遍存在的、偏好短期確定性與高成長(zhǎng)性的估值范式之間的不匹配。
GPU的研發(fā)本質(zhì)是長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至十年的“長(zhǎng)跑”,充滿(mǎn)了技術(shù)路徑選擇失敗、流片失敗、市場(chǎng)不達(dá)預(yù)期等多種風(fēng)險(xiǎn),其價(jià)值實(shí)現(xiàn)曲線(xiàn)是階梯式、非線(xiàn)性的。然而,A股市場(chǎng)的估值體系,尤其對(duì)于高市盈率的科技股,往往隱含著對(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)、高速、線(xiàn)性增長(zhǎng)的強(qiáng)烈預(yù)期。
摩爾線(xiàn)程的公告在客觀上打破了“募資即刻轉(zhuǎn)化為研發(fā)、研發(fā)即刻轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)”的線(xiàn)性幻想,其募投項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)三年的實(shí)施周期成為市場(chǎng)焦點(diǎn),對(duì)于那些基于短期股價(jià)動(dòng)量進(jìn)行交易的投資者而言無(wú)異于一次風(fēng)險(xiǎn)重估,從而觸發(fā)了拋售行為。
|?危機(jī)環(huán)伺,國(guó)產(chǎn)GPU亟待破局?|
市場(chǎng)的樂(lè)觀態(tài)度和超高預(yù)期讓國(guó)產(chǎn)GPU廠商所面臨的困境愈發(fā)刺眼,上市拿到巨額融資僅僅是獲得了留在牌桌上的資格,當(dāng)市場(chǎng)的喧囂漸漸散去,國(guó)產(chǎn)GPU廠商卻面臨著技術(shù)、生態(tài)與市場(chǎng)的多重危機(jī),破局之路遠(yuǎn)比資本市場(chǎng)的構(gòu)想要艱難得多。
盡管?chē)?guó)產(chǎn)GPU在發(fā)布會(huì)上展示的PPT參數(shù)日益亮眼,但根據(jù)Jon Peddie Research發(fā)布的GPU市場(chǎng)狀況報(bào)告,2025年第二季度全球PC圖形AIB出貨量達(dá)1160萬(wàn)臺(tái),其中英偉達(dá)市占率進(jìn)一步擴(kuò)大至94%,AMD約占6%,國(guó)產(chǎn)GPU的全球市占率卻不足1%。
國(guó)產(chǎn)GPU的征途并非僅局限在中國(guó),走向海外也是衡量其成功與否的因素,這不僅是商業(yè)上的雄心,更是其技術(shù)和產(chǎn)品能否真正立足于世界之林的終極考驗(yàn)。但對(duì)它們來(lái)說(shuō),“走出去”的難度似乎遠(yuǎn)超在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“活下來(lái)”。
雖然部分國(guó)產(chǎn)GPU在圖形渲染和部分推理的性能上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但在AI訓(xùn)練依賴(lài)的低精度計(jì)算性能、構(gòu)建大規(guī)模智算集群所必需的高速互聯(lián)技術(shù)上,其與英偉達(dá)的最新產(chǎn)品仍存在代差。
并且,對(duì)于全球的開(kāi)發(fā)者和企業(yè)而言,英偉達(dá)的CUDA不僅是軟件平臺(tái),更是種根深蒂固的工作習(xí)慣和技術(shù)依賴(lài)。讓海外客戶(hù)放棄成熟的CUDA生態(tài),轉(zhuǎn)而擁抱全新的、尚在成長(zhǎng)中的軟件棧,意味著巨大的遷移成本、未知的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn),絕非一兩次成功融資能撼動(dòng)的。
日益復(fù)雜的地緣政治格局也為國(guó)產(chǎn)GPU的發(fā)展蒙上了陰影,美國(guó)對(duì)華高端AI芯片的禁令使得英偉達(dá)的高端產(chǎn)品被拒之門(mén)外,客觀上為國(guó)產(chǎn)GPU創(chuàng)造了前所未有的“溫室”市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠、云計(jì)算公司和科研機(jī)構(gòu)為了維持算力供給,不得不將目光轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)替代方案,為國(guó)產(chǎn)GPU提供了寶貴的試錯(cuò)、迭代和商業(yè)化落地的機(jī)會(huì),迫使下游應(yīng)用端與其共同成長(zhǎng),構(gòu)建本土生態(tài)。
但僅滿(mǎn)足于在“國(guó)產(chǎn)替代”的封閉市場(chǎng)內(nèi)自產(chǎn)自銷(xiāo),在短期內(nèi)可以獲得生存空間,卻終將失去與全球優(yōu)秀對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技、不斷進(jìn)化的機(jī)會(huì)。所以真正的破局意味著不僅要在中國(guó)市場(chǎng)“活下來(lái)”,更要憑借過(guò)硬的產(chǎn)品力和獨(dú)特的價(jià)值主張“走出去”,撬動(dòng)由英偉達(dá)主導(dǎo)的全球市場(chǎng)格局。
這就要求國(guó)產(chǎn)GPU廠商具備全球視野,在產(chǎn)品定義、軟件標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)合作等方面兼容并蓄且勇于創(chuàng)新,努力找到能與CUDA生態(tài)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的突破口。
畢竟故事可以引爆市場(chǎng)的熱情,但只有兌現(xiàn)能力才能長(zhǎng)期支撐起千億市值。國(guó)產(chǎn)GPU的征途可以是星辰大海,但腳下的每一步都必須踩在堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和市場(chǎng)上。
特別聲明:本文為合作媒體授權(quán)DoNews專(zhuān)欄轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表DoNews專(zhuān)欄的立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者及原出處獲取授權(quán)。(有任何疑問(wèn)都請(qǐng)聯(lián)系idonews@donews.com)